Há mais de 18 anos com expertise, a Assurance IT provem soluções, desenvolvimento e manutenção de sistemas com as mais inovadoras tecnologias, fornecendo serviços de consultoria de acordo com a flexibilidade e atualizações do mercado nacional e internacional.
Ter uma visão de negócios também significa ser capaz de tomar decisões estratégicas e de liderar a equipe com eficiência. É preciso ter habilidades de gestão, comunicação e negociação para alcançar os resultados esperados e superar os desafios..
Possuímos uma estrutura bem definida e eficiente, onde as responsabilidades e funções de cada colaborador estão claramente definidas e alinhadas aos objetivos da empresa.
Entendendo a SoD: A Segregação de Funções/Tarefas é fundamental em muitas empresas, pois evita conflitos de interesse e aumenta a segurança. Mas, como apresentar essas regras de forma leve aos novos colaboradores? É aí que entra a criatividade! Transmitir conhecimentos de forma lúdica e interativa faz toda a diferença!
Training through Gamification: Seja por meio de jogos, simulações ou sessões práticas, engaje seus novos talentos! As gamificações tornam o aprendizado mais atrativo e ajudam os colaboradores a compreenderem melhor as regras, enquanto se divertem. Afinal, quem disse que regras não podem ser emocionantes?
Mentores como Guias: Incluir um mentor no processo de onboarding pode ser um divisor de águas! Ter alguém experiente para compartilhar dicas e clarear dúvidas ajuda a acelerar a adaptação e a criar um ambiente mais colaborativo. Mentores transformam desafios em conquistas!
Feedback Contínuo: Não se esqueça de coletar feedback dos novos colaboradores sobre a experiência de onboarding! Isso proporciona insights valiosos para melhorar continuamente o processo e garantir que todos sintam-se bem-vindos e preparados.
Com essas dicas, o onboarding não será só mais uma etapa, mas sim uma experiência enriquecedora!