• SEJA BEM VINDO A

    ASSURANCE IT

    Há mais de 18 anos com expertise, a Assurance IT provem soluções, desenvolvimento e manutenção de sistemas com as mais inovadoras tecnologias, fornecendo serviços de consultoria de acordo com a flexibilidade e atualizações do mercado nacional e internacional.

  • TOMADA DE DECISÕES

    VISÃO DE NEGÓCIOS

    Ter uma visão de negócios também significa ser capaz de tomar decisões estratégicas e de liderar a equipe com eficiência. É preciso ter habilidades de gestão, comunicação e negociação para alcançar os resultados esperados e superar os desafios..

  • UMA EMPRESA ORGANIZADA

    GOVERNANÇA

    Possuímos uma estrutura bem definida e eficiente, onde as responsabilidades e funções de cada colaborador estão claramente definidas e alinhadas aos objetivos da empresa.

ERPs

Somos parceiros da SAP, oferecendo consultoria em seus produtos – como no sistema integrado ERP, para gestão empresarial.

Temos vasta experiência em implementações end-to-end.

Possuímos uma Fábrica de Softwares, para desenvolvimento de:

– Aplicações ABAP

– Web Dynpro (WD)

– Mobile

Realizamos upgrades e migrações (funcionais e técnicas).

Trabalhamos com gestão centralizada, “single-face” com o cliente.

Fábrica de Software

Processo

Novos projetos ou manutenções

Passo 1
Necessidade
O cliente nos informa o que deseja. Os cronogramas do projeto também estão sendo definidos.
Passo 2
Análise

Nossa esquipe reúne todos os materiais relevantes para o projeto. Desenvolvido por analista de processo e consultor ABAP.

Passo 3
A Concepção

Após reunir todos os fatos, fazemos um brainstorm para encontrar a grande ideia e fazer um desenho para desenvolvimento. Desenvolvido por analista de processo e consultor ABAP.

Passo 4
A Produção

Desenvolvido pela Fábrica de Software

Passo 5
A Entrega

Feito! Hora de comemorar a implantação. Desenvolvido por analista de processo e consultor ABAP.

Por que fábrica?

Padronização
Códigos e processos padronizados.
Qualidade
Qualidade aplicada em todos os processos.
Gestão de Custos

Para direcionar o planejamento estratégico, compõe todos os gastos e investimentos necessários para produzir.

Gestão de Recusros

Planejamento e agendamento dos seus recursos e atividades. Contribuindo para a conclusão do projeto.